AI-konsultointi, joka päättyy
toteutettavaan ensimmäiseen sprinttiin
Kun yritys harkitsee AI:ta, ongelma ei yleensä ole ideapula vaan priorisointi. Me autamme valitsemaan mitä tehdään ensin, millä työkalupinolla ja millä numeroilla investointi perustellaan johdolle.
Kenelle tämä sopii?
AI-konsultointi on ostettava palvelu silloin, kun päätös pitää saada maaliin
Toimitusjohto ja liiketoimintajohto
Kun AI:sta pitää tehdä investointipäätös, mutta vaihtoehtoja on liikaa ja omistajuus puuttuu.
Myynti-, asiakaspalvelu- ja operatiiviset vetäjät
Kun halutaan rajata prosessi, jossa AI säästää aikaa nopeasti ja näkyy arjen mittareissa.
Kasvuyritykset ja pk-yritykset
Kun tarvitaan ulkopuolinen sparraaja, joka yhdistää strategian, työkalut ja toteutuksen ilman raskasta konsulttiorganisaatiota.
Päättäjän näkökulma
Mitä johdon pitää saada pöydälle ennen kyllä-päätöstä?
- •Miten nopeasti ensimmäinen hyöty näkyy kassassa, kapasiteetissa tai vasteajassa?
- •Mikä osa vaatii prosessimuutosta, mikä osa on puhtaasti tekninen toteutus?
- •Mitä järjestelmäpääsyjä, omistajia ja päätöksiä tarvitaan ennen sprintin alkua?
Siksi työ ei pääty ideointiin. Rakennamme päätöspolun, jonka perusteella omistaja, budjetti ja ensimmäinen pilotti voidaan hyväksyä ilman uusia kierroksia.
Miksi AI-konsultointi ostetaan juuri nyt?
Koska yrityksissä tiedetään jo, että AI:ta pitäisi hyödyntää, mutta harva haluaa sitoa aikaa ja budjettia väärään ensimmäiseen projektiin. Hyvä kartoitus tekee päätöksestä turvallisemman ja toteutuksesta nopeamman.
Johto saa päätöspohjan, ei pelkkää inspiraatiota
Kartoitamme missä AI oikeasti säästää aikaa, nostaa kapasiteettia tai parantaa palvelunopeutta. Lopputuloksena on selkeä päätöslista, ei geneerinen trendikalvo.
Ensimmäinen sprintti rajataan niin, että se voidaan oikeasti toimittaa
Valitsemme yhden tai kaksi käyttötapausta, joihin on data, omistaja ja mitattava hyöty. Näin projekti ei huku kaikkea kaikille -ajatteluun.
Työkalut valitaan prosessin mukaan
N8N, Make, Zapier, HubSpot, OpenAI, Claude, tietopohjat ja integraatiot valitaan sen perusteella mitä pitää saada aikaan, ei sen perusteella mikä kuulostaa modernilta.
Mitä toimitamme käytännössä?
AI-konsultoinnin arvo syntyy siitä, että johto saa päätöksenteon tueksi oikeat asiat oikeassa järjestyksessä. Siksi lopputulos on aina konkreettinen, ei ympäripyöreä suosituslista.
- ✓nykytilan kartoitus: prosessit, data, työjonot ja pullonkaulat
- ✓priorisoitu AI- ja automaatiobacklog liiketoimintavaikutuksen mukaan
- ✓ensimmäisen sprintin rajaus, tavoitteet, vastuut ja aikataulu
- ✓suositeltu työkalupino ja integraatiot perusteluineen
- ✓realistinen ROI-malli, mittarit ja riskit ennen toteutuspäätöstä
Tyypillinen lopputulos
Mitä ostetaan ensin
Ensimmäinen käyttötapaus valitaan liiketoimintahyödyn, datan saatavuuden ja omistajuuden perusteella.
Miten se toteutetaan
Työkaluvalinta sidotaan järjestelmiin, integraatioihin ja ylläpidettävyyteen, ei vain hintataulukkoon.
Miten hyöty osoitetaan
Mittarit ja ROI rakennetaan niin, että johto näkee mitä kannattaa seurata ensimmäisestä kuukaudesta alkaen.
Mitä AI-workshopista jää käteen?
Hyvä workshop ei ole inspiroiva keskustelu vaan päätöstyöpaja, jonka lopputulos näkyy backlogissa, omistajuudessa ja sprintin rajauksessa.
- ✓yhteinen kuva tärkeimmistä käyttötapauksista ja siitä mitä jätetään vielä tekemättä
- ✓päätös ensimmäisestä pilotista, sen omistajasta ja onnistumisen mittareista
- ✓konkreettinen sprinttisuunnitelma: data, integraatiot, työkalut ja tarvittavat päätökset
- ✓johtoryhmälle sopiva tiivistelmä hyödyistä, kustannuksista ja riskitasosta
Sisältää usein
Puolen päivän johdon sparri
Liiketoimintatavoite, päätöskriteerit ja investoinnin rajaus.
Operatiivinen työpaja
Prosessin nykytila, poikkeukset, data ja käyttäjien arjen kitkakohdat.
Sprinttivalmis yhteenveto
Mitä rakennetaan ensin, mitä ei vielä tehdä ja kuka vie asian päätökseen.
Näin ensimmäinen sprintti etenee
Tavoite ei ole rakentaa ikuista esiselvitystä, vaan tehdä päätös ja käynnistää toteutus hallitusti.
Lähtötilanne näkyviin
Käymme läpi nykyprosessit, datalähteet, järjestelmät ja toistuvan työn. Missä viive syntyy, missä virheet syntyvät ja missä ihmiset tekevät koneen työtä?
Käyttötapaukset prioriteettijärjestykseen
Emme listaa kaikkea mahdollista, vaan valitsemme liiketoiminnan kannalta järkevimmät ensimmäiset kohteet. Yksi hyvä sprintti voittaa kymmenen keskeneräistä ideaa.
ROI ja toteutusmalli pöytään
Laskemme mitä kustannuksia pitää huomioida, mitä hyötyjä voi odottaa ja missä aikataulussa. Samalla päätetään rakennetaanko pilotilla, integraatiolla vai palvelukokonaisuudella.
Ensimmäinen sprintti käyntiin
Saatte konkreettisen etenemismallin seuraaville 30 päivälle, eikä projekti jää konsulttimuistioksi. Tarvittaessa toteutamme sprintin myös käytännössä.
Lue ensin nämä käytännön oppaat
Jos haluat hahmottaa ostoa, kartoitusta ja ROI:ta tarkemmin, nämä artikkelit tukevat päätöstä.
Mitä yritys oikeasti ostaa AI-konsultoinnissa?
Suora opas siihen, miten konsultointi kannattaa rajata ja mitä johdon pitää saada pöydälle ennen toteutusta.
Lue lisääAI-konsultointi hinta käytännössä
Miten tarjouksia verrataan, missä halpa muuttuu kalliiksi ja mitä sisältöä ostossa pitää näkyä.
Lue lisääAI-kartoituksen hintaopas
Mistä kartoituksen kustannus syntyy ja milloin kevyt scope riittää ennen ensimmäistä sprinttiä.
Lue lisääAI-pilotin 90 päivän roadmap
Rajaus, mittarit, testaus ja tuotantopäätös yhdellä käytännön rungolla.
Lue lisääAI-strategia yritykselle ilman viisivuotista kalvosulkeista
Miten AI sidotaan liiketoiminnan tavoitteisiin, päätöksiin ja selkeään toteutusjonoon.
Lue lisääAI-projektin ROI-laskenta ilman itsepetosta
Mitä kustannuksia pitää laskea mukaan, mitä mittareita seurata ja missä kohtaa moni menee pieleen.
Lue lisääUsein kysytyt kysymykset
Milloin AI-konsultointi kannattaa ostaa ennen toteutusta?
Silloin kun käyttökohteita on monta, mutta kukaan ei tiedä mistä kannattaa aloittaa. Hyvä kartoitus säästää rahaa juuri siksi, että väärä ensimmäinen projekti jää tekemättä.
Mitä yritys käytännössä ostaa, kun se ostaa AI-konsultointia?
Hyvässä paketissa ostetaan priorisointi, ensimmäisen sprintin rajaus, työkalusuositus, integraatioajattelu ja johdolle kelpaava business case. Ei vain yleistä sparrausta.
Kuinka nopeasti AI-kartoituksesta pääsee toteutukseen?
Tyypillisesti kartoituksen jälkeen ensimmäinen rajattu sprintti voidaan käynnistää heti. Jos järjestelmäpääsyt ja päätöksenteko ovat kunnossa, ensimmäiset toteutukset etenevät usein 1–4 viikossa.
Voiko AI-konsultointi sisältää myös ROI-laskennan johdolle?
Kyllä. Se on usein koko työn tärkein osa, koska ilman realistista hyöty- ja kustannusmallia AI-projekti jää helposti kokeiluksi, jota kukaan ei omista loppuun asti.
Haluatko selvittää mikä kannattaa tehdä ensin?
Aloita nopealla analyysillä tai varaa suoraan kartoitus. Jos yrityksessä on jo dataa ja prosesseja, ensimmäinen järkevä sprintti löytyy yleensä nopeasti.
Mitä konsultointitoimeksiannossa sovitaan?
Lähtötiedot
Tarvitsemme kuvauksen yhdestä työprosessista, käytetyt järjestelmät ja arvion nykyisestä työmäärästä. Asiakastietoja ei tarvitse lähettää ensimmäiseen keskusteluun.
Toimitus ja hinta
Kirjalliseen rajaukseen kuuluvat valittu käyttötapaus, toteutusvaihtoehdot, kustannuserät ja pilotin hyväksymiskriteerit. Ohjelmiston rakentaminen ja jatkuva ylläpito hinnoitellaan erikseen, ellei tarjouksessa muuta sovita.
Hyväksyminen ja seuranta
Vertailukohtana käytetään nykyistä työaikaa, virheiden määrää tai muuta yhdessä valittua mittaria. Hyötyarvio ei ole lupaus toteutuvasta säästöstä.
Saat rajaukseen perustuvan kirjallisen tarjouksen ennen työn aloitusta.
Kerro tehtävästä, johon tarvitset apua →Kartoituksesta toteutukseen
- AI-agentti päivittäiseen työhön
OpenClawin ja Hermesin käyttöönotto henkilökohtaiseksi avuksi.
- Prosessiautomaation toteutus
Toistuvan työvaiheen rajaus, toteutus ja seuranta.
- Järjestelmien väliset yhteydet
Kun toteutus edellyttää tietojen siirtoa sovelluksesta toiseen.
Kysy AI- tai automaatiototeutuksesta
Mitä haluat automatisoida?
Kerro nykyisestä työvaiheesta ja käyttämistänne järjestelmistä. Selvitämme, miten sen voisi automatisoida ja mitä toteutus vaatisi.
Tai soita suoraan: 050 373 7010